加州门诊手术协会(CASA)在蒙特雷的Portola酒店和水疗中心举行了年度会议, 加州, 9月13日至15日. 该活动为医疗保健行业的领导者提供了合作的机会, 学习, 并讨论门诊手术中心的未来。. Naya Kehayes, 他是心电图的合伙人，也是该公司门诊外科护理云顶集团业务的负责人, 提出了在 利用数据分析优化运营绩效.
以下是今年会议的三个主要反思.
增长
如果要用一个词来概括这次会议，那就是 增长. 多年来，ASCs一直是医疗保健云顶集团系统中的高增长资产. 现在已经超过了4个,医疗保险覆盖程序清单(CPL)上的000个程序和超过6个,在全国范围内建立了000个医疗保险认证的ASCs. 仅在加州，就有848家asc.
在与同事——操作员的谈话中, 管理公司, 云顶集团40011官网领导人的讨论主题集中在增长上:
- 病例混合增长: ASCs具有不断发展的案例组合，其复杂性也在增加. 许多人都愿意进行手术，如全关节、ACDFs和更复杂的耳鼻喉科手术.
- 体积增长: 云顶集团40011官网的偏好, 病人的偏好, 以及医院手术病例迁移都促进了ASCs云顶集团数量的增长.
- 设施增长: 运营商一直在谈论对现有空间进行物理扩展的机会. 在讨论战略和M&作为领导者，有机会进行收购和重新开发ASC项目.
利润压力
在医疗保健云顶集团系统的每一个部分，ASCs都不能免受边际压力的影响. 许多运营商的每例成本都有两位数的增长，而报销费用只增加了很少，或者根本没有增加. CASA的ASC领导讨论了简化成本的机会, 提高人员配置效率, 严格衡量绩效，确保有效提供云顶集团. 即使是在讨论运营效率的时候, ASC领导人展示了他们对质量和卓越患者护理的坚定不移的承诺.
心电图搭档Naya Kehayes出席CASA.
竞争优势
CASA的许多会议都围绕着在ASC中创造和保持竞争优势的概念展开. 在COVID-19大流行之后, ASCs have continued to pursue nimble operating strategies to retain margins; however, 作业环境仍然面临着巨大的挑战——飞涨的材料成本, 紧张的劳动环境, 高敏度患者带来了吞吐量和护理云顶集团方面的挑战. 进一步, 由于麻醉提供者的短缺，ASCs现在面临着支付麻醉补贴的问题, 增加成本压力, 类似于医院. 非洲云顶集团中心继续建立卓越文化，以有效的价格提供高质量的护理. 此外，运营领导者正在寻找新的、创造性的方式来提供护理.g.、lvn的使用、新的研究生课程、使用数据分析来提高效率).
参加人数众多的CASA会议加强了ASCs在医疗保健云顶集团系统中的重要作用-一种直接专注于提供高质量外科护理和减轻患者和整个医疗保健云顶集团系统的经济负担的资产.
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编辑:马特·马斯林
2023年9月27日出版
